Industrial Commons поддерживает преобразование собственности сотрудников

Equinox Woodworks, компания по строительству домов по индивидуальному заказу, расположенная в общине Село округа Янси, успешно трансформировалась в кооператив, принадлежащий работникам.

Equinox Woodworks, компания по строительству домов по индивидуальному заказу, расположенная в общине Село округа Янси, успешно трансформировалась в кооператив, принадлежащий работникам.

Industrial Commons (TIC) в Моргантоне и ее партнеры руководили Equinox при изучении юридических и структурных вариантов для компании. Это была долгосрочная цель Equinox на протяжении последних 10 лет, и компания рада достичь этого рубежа в 2023 году.

Переход к праву собственности сотрудников Equinox начался с семи сотрудников в 2021 году, а теперь насчитывает 10 сотрудников, шесть из которых теперь являются владельцами сотрудников. «Эквинокс» выбрала этот путь, поскольку это была возможность реструктуризации для роста.

Модель рабочего кооператива позволит Тодду Киндбергу, владельцу-продавцу и теперь одному из шести владельцев-работников, разделить обязанности и вознаграждения с членами команды. Новая структура позволяет работникам не только участвовать в прибыли, но и участвовать в управлении бизнесом и принятии решений. Теперь они станут частью совета директоров, который управляет организацией, и активно работают в комитетах, чтобы разделить работу и ускорить выполнение большего.

Для Equinox этот процесс начался в 2019 году, когда основательница TIC Молли Хемстрит провела «Семинар Co-op 102» в Эшвилле в Mountain Bizworks. Киндберг присутствовал на мероприятии и увидел потенциал для достижения своих целей.

«С самого начала, когда мы начали свой бизнес в 2013 году, нас вдохновляла работа South Mountain Company, принадлежащей сотрудникам компании по проектированию, строительству и возобновляемым источникам энергии, которая придерживается ответственной деловой практики», — сказал Киндберг. «Когда мы прочитали «Компанию, которую мы держим» Джона Абрамса, основателя South Mountain Company, мы поняли, что это именно то, чего мы хотим от Equinox в долгосрочной перспективе».

Аарон Доусон, старший директор TIC по развитию рабочих мест, сказал: «Даже если это немного далеко, чем раньше вы спланируете стратегию выхода, тем больше вероятность, что вы сможете спланировать получение того, что вам нужно, как отдельному человеку». или как бизнес. Если вы думаете о передаче компании другим членам семьи, продаже через брокера или продаже своим сотрудникам, что является отличным вариантом, который люди часто упускают из виду, мы помогаем вам продумать эти варианты».

Процесс перехода предоставил Equinox возможности обучения, включая понимание того, как определяется ценность бизнеса, и реструктуризацию бизнеса, принадлежащего сотрудникам, в соответствии с требованиями законодательства Северной Каролины. Организация Industrial Commons предоставила ресурсы и поддержку, включая наставничество со стороны Роба Брауна из Института кооперативного развития (CDI), эксперта по преобразованию сельских кооперативов.

По юридическим вопросам Equinox привлекла в качестве юрисконсульта Стива Вирджила. Вирджил и Equinox работали вместе, чтобы найти бизнес-структуру, которая соответствовала бы их потребностям и отражала культуру и стратегию Equinox.

«Существует множество вариантов юридических лиц, включая корпорации и общества с ограниченной ответственностью», — сказал Вирджил. «Вместо того, чтобы пытаться встроить Equinox в готовую бизнес-структуру, мы сосредоточились на разработке чего-то, что лучше всего подходило бы для будущего кооператива и воплощало бы общее видение участников».

Несмотря на сбои, вызванные пандемией, Equinox упорствовала и по-прежнему стремилась помочь всем новым работникам-владельцам чувствовать себя вовлеченными и осведомленными о внутренней работе бизнеса.

«После этого, учитывая трудности ведения бизнеса во время пандемии, мы время от времени работали с ними в течение следующих полутора лет», — сказал Доусон.

Успех Equinox в превращении в кооператив, принадлежащий работникам, объясняется четким видением компании с самого начала и ее приверженностью этому видению на протяжении всего переходного периода. Он присоединяется к растущему числу предприятий, которые осознают преимущества собственности работников и силу совместного принятия решений.